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微商教父“入侵”社交電商

時間:2019-07-25 15:20來源:億邦動力網 作者:億邦動力網 點擊:
被稱爲“微商教父”的創始人吳召國讓未來集市的基因變得特殊,由其創立的思埠集團旗下坐擁300萬微商代理/經銷

【直報網北京7月25日訊】(億邦動力網)被稱爲“微商教父”的創始人吳召國讓未來集市的基因變得特殊,由其創立的思埠集團旗下坐擁300萬微商代理/經銷;“紅衣教主”周鴻祎的站台與“趕超拼多多”的口號則爲未來集市賺足了眼球。

一家名爲未來集市的社交電商平台最近正在刷屏。百度指數顯示,6月23日至7月22日期間,未來集市的熱度始終居高不下。與曾經火熱的多個社交平台相比,未來集市的百度指數呈現出“碾壓”局面。

被稱爲“微商教父”的創始人吳召國讓未來集市的基因變得特殊,由其創立的思埠集團旗下坐擁300萬微商代理/經銷;“紅衣教主”周鴻祎的站台與“趕超拼多多”的口號則爲未來集市賺足了眼球。在平台千帆競發的今天,未來集市的火爆讓人好奇:和多年前的某知名社交電商平台相比,未來集市的制度和玩法並沒有本質上的區別,社交電商人對新平台的好奇和參與熱情則早已沉澱,未來集市究竟因爲什麽備受關注?吳召國到底是何許人也?未來集市的模式究竟是怎樣的?未來集市何以提出“對飙拼多多”的目標?帶著這些疑問,億邦動力深入調研了未來集市,並與未來集市相關負責人進行了對話,爲社交電商從業者答疑解惑。

01

“圈層社交電商”

未來集市將自己稱爲“圈層社交電商平台”。在未來集市執行總裁吳劉兵看來,圈層電商的核心要素,在于對不同人群多重層次的認知,以及對不同人群流量節點的運營。吳劉兵向億邦動力介紹道,傳統的社交電商把整個人群當作平面來看待,但真實社交是分圈子和層次的。將人群分爲不同圈層立體化運營,就成了未來集市想要做到圈層社交電商。例如,一個微商入駐未來集市成爲了小b,微商的傳播方法論會更適合他;而對于原本是抖音或快手的KOL來說,他們微信裏沉澱的粉絲和微商微信裏沉澱的粉絲有著截然不同的屬性,因此給到這些人的供應鏈和分享內容就會有所差別。吳劉兵表示,圈層電商是在社交電商基礎上的衍生,是更加立體化的一個人群定義方法論,底層的方法論則與傳統社交電商的方法論一致,即基于社群的利益分享機制。

社交電商已經人聲鼎沸,所謂的圈層社交電商市場有多大?吳劉兵透露了一個數據:如果把目前社交平台上真正能通過賣貨掙錢的店主叫做有效店主,所有平台加起來的有效店主可能不到200萬。與之相對的是,傳統的微商從業人士有將近6100萬人,且其中大多是真正在通過賣貨掙錢養家。吳劉兵向億邦動力表示,根據此前的調研,90%以上的微商乃至快手主播等依然對雲集、貝店等社交電商平台一無所知,業內人士耳熟能詳的平台對于這些人來說就是天外來客。在吳劉兵看來,只要6100萬人中的一半能夠進入社交電商場域,就是一個數十倍于現今社交電商圈的大市場,而吳召國恰恰在微商群體中有著巨大的號召力,這就成了未來集市起勢的基礎。 

億邦動力了解到,在今年3月份到6月份期間,未來集市曾經花三個月時間進行過一輪完整的一個內測,從平台的搭建到商品的招商、商品的交易閉環、傭金的結算閉環、商學院的對人的賦能體系均進行了完整測試。據了解,未來集市從外部拉了一個跟思埠沒有關系的、約一百人左右的微商團隊進來內測,三個月從一百人裂變到一萬一千人。在未來集市團隊看來,微商人幹社交電商的路徑被驗證成功。在測試過程中,吳劉兵發現,過去微商身上的一些優點和長處最初很難轉化到社交電商,因此摸索了一套適合微商轉化的工具和方法論。

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